Federación de Cafeteros lanza nuevo modelo de compra para mejorar ingresos de caficultores

Aranceles y desorden de mercado

Consultado por el impacto de la guerra comercial impulsada por el expresidente Donald Trump, Bahamón reconoció la incertidumbre del panorama: "La mejor estrategia es estar atentos todos los días. Hoy hay una disparidad entre países de origen sobre la posibilidad de exportar a Estados Unidos". Aunque Colombia mantiene un arancel del 10 %, el ejecutivo alertó sobre riesgos de competitividad frente a mercados como Brasil o Centroamérica.

"La disparidad en tarifas puede darnos una ventaja temporal, pero también trae desórdenes de mercado que debemos evitar. Lo que pedimos es paridad", explicó, recordando que la Federación trabaja junto con la Organización Internacional del Café (OIC) y la National Coffee Association (NCA) para que haya reglas claras para todos los países exportadores.

Críticas al manejo del incentivo al caficultor

Bahamón también criticó la lentitud en la entrega del Incentivo a la Capitalización Rural (ICR), que busca apoyar la renovación de cafetales con un 30 % de descuento en créditos. “Hoy vemos una velocidad que no corresponde con la necesidad del caficultor. Estamos trabajando con Finagro para que se cumpla la promesa de entregar ese beneficio seis meses después de haber hecho la renovación”, dijo.

El café como alternativa a los cultivos ilícitos

El directivo destacó el papel del café en procesos de sustitución de cultivos ilegales, especialmente en zonas como el Cauca y el Catatumbo. “En los últimos 18 meses hemos entregado un millón de chapolas a quienes deciden erradicar coca y sembrar café. Pero al que le damos una chapola, no lo podemos dejar solo. Hay que acompañarlo”, recalcó.

Expansión internacional de Juan Valdez

Bahamón también compartió avances en la expansión global de Juan Valdez. “Este año esperamos cerrar con 40 tiendas en Turquía. En España firmamos un contrato con Trinity para crecer, y estamos negociando con cadenas de supermercados”, dijo, subrayando que los principales objetivos ahora están en Estados Unidos, Brasil y México.

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Aunque reconoció que ingresar a Brasil es “jugar en campo contrario”, destacó que el consumo interno de ese país lo hace un mercado estratégico. Sobre China, señaló que es un mercado emergente, aún incipiente, pero con alto potencial si aumenta su consumo de café.

Finalmente, Bahamón recordó que, aunque el precio del café es favorable en la actualidad, no se puede hablar de bonanza. “El único eslabón indispensable en la cadena es el productor. Si se mantienen estos precios justos, habrá rentabilidad y sostenibilidad para toda la industria”, concluyó.