¿Por qué hay pocas mujeres en cargos de liderazgo?

A pesar de que en varias juntas directivas de reconocidas empresas, las mujeres están llegando a liderar, la participación es muy baja en la mayoría de los casos. Además, según la ONU, hay una brecha salarial del 23 % a nivel mundial.

Asimismo, el informe Global Gender Gap (Informe de la Brecha Global de Género), indica que la pandemia ha estancado los esfuerzos para alcanzar la igualdad de género global y asegura que, al ritmo actual se necesitarán 133 años para lograr la paridad en todo el mundo. Una cifra bastante alta.

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Los números demuestran que las consecuencias económicas y sociales de esta emergencia sanitaria, causada por el coronavirus, han afectado más a las mujeres que a los hombres.

Hasta ahora, el 5 % de todas las mujeres empleadas en todo el mundo han perdido su empleo, en comparación con el 3,9 % de los hombres. Otros datos mostraron una disminución significativa en el número de mujeres contratadas para puestos de liderazgo, lo que retrasó en uno o dos años el progreso logrado.

¿POR QUÉ HAY POCAS MUJERES EN CARGOS DIRECTIVOS?

Según Laura Camila Urrea Sepúlveda, antropóloga de la Universidad del Rosario, es porque histórica, social y culturalmente “las mujeres cargamos con etiquetas que nos limitan al momento de ser candidatas o de incluso asumir cargos de liderazgo, llevando todo el panorama a la duda y a la invalidación”.

Es decir que para ella, esta idea de que las mujeres son maternales, de cuidado, emocionales y otras etiquetas más, afectan la posibilidad de demostrar las capacidades de decisión y de liderazgo.

Por otra parte, María José Gómez, especialista en temas de brecha laboral de género dijo que “las mujeres tienen menos probabilidades de conseguir un puesto formal de trabajo, ya que la demanda de cuidados y doméstica en el hogar tiene una carga muy elevada que dificulta los horarios de empleos formales a tiempo completo”.

Y esto se puede ver en el informe “El Cuidado y la Autonomía Económica de las Mujeres”, realizado por el Observatorio de Mujeres y Equidad de Género - OMEG y la Alcaldía Mayor de Bogotá, en el que muestra que históricamente, la población femenina es quien ha tenido una mayor participación en las actividades de trabajo de cuidado no remunerado que los hombres.

Un dato clave es que, en el 2020 se perdieron 558.288 puestos de trabajo, de esto, un 60 % correspondían a mujeres.

En el 2021 se observó una recuperación de puestos laborales para el grupo femenino entorno al 26 % y de un 48 % para el grupo masculino, en donde el número de mujeres inactivas en Bogotá se mantuvo por encima de 1,5 millones.

Sin embargo, la brecha salarial de género disminuyó casi $160.000 entre 2019 a 2021 en la capital de Colombia.

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En esta misma línea, Urrea afirmó que la apertura del mundo laboral remunerado para las mujeres, apenas se produjo durante las guerras del siglo pasado, lo que generó un desbalance en el tipo de actividades que se le imponen.

“Las ideas más repetitivas resultaban en que las mujeres debían seguir perteneciendo a las tareas del hogar, porque 'eso es lo que hacen las mujeres', se dedican al cuidado y a la protección y es algo natural. Cuestión que es totalmente errada, ya que son actividades que históricamente nos han asignado”.

Seguido de esto, indicó que el hecho de que en occidente somos dicotómicos ha llevado a que las mujeres históricamente tengan mucha menos participación en las esferas públicas.