Asociación de Clínicas advierte que la deuda hospitalaria en Colombia subió a 24 billones de pesos en seis meses

El director aseguró que los hospitales hacen esfuerzos internos para responder, incluyendo endeudamiento y ajustes administrativos, pero advirtió que ya se observan impactos en la atención.

El director de la Asociación Colombiana de Clínicas y Hospitales, Juan Carlos Giraldo, advirtió que la deuda con las instituciones prestadoras de salud alcanzó los 24 billones de pesos al cierre de junio de 2025, cifra que representa un incremento de 3.7 billones en solo seis meses.

¿Cuál es el impacto del aumento de la cartera hospitalaria en Colombia?

Giraldo explicó que la deuda hospitalaria pasó de 20.3 billones en diciembre de 2024 a 24 billones en junio de 2025. “Este salto no lo habíamos tenido en un semestre”, señaló, al precisar que el 56 % de esa cartera ya está vencida. Según dijo, esta situación afecta directamente la operación de las instituciones, que requieren flujo constante de recursos para cubrir salarios del personal, insumos y medicamentos.

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El director aseguró que los hospitales hacen esfuerzos internos para responder, incluyendo endeudamiento y ajustes administrativos, pero advirtió que ya se observan impactos en la atención. “Algunos prestadores han tenido que decirle a la gente que no pueden atender con todos los componentes necesarios”, afirmó, indicando que se han registrado cierres y aperturas periódicas de ciertos servicios.

En cuanto al financiamiento, Giraldo recordó que la Ley 100 se basó en un escenario de crecimiento económico sostenido y bajo desempleo, condiciones que no se cumplieron. “Hoy hay más régimen subsidiado que contributivo”, dijo, lo que genera un desequilibrio estructural. Agregó que los aportes de nómina no resultan suficientes y que el sistema depende en mayor medida de impuestos generales.

¿Qué pasa con la Nueva EPS y los servicios cerrados?

Sobre la Nueva EPS, Giraldo advirtió que no se evidencian señales de recuperación. Según el estudio presentado, la deuda de esta entidad pasó de 4.2 billones en junio de 2024 a 6.7 billones en junio de 2025. “La morosidad se deterioró entre 8 y 9 puntos en un año”, indicó, lo que refleja que los pagos corrientes tampoco están fluyendo. Esta EPS concentra cerca de 12 millones de afiliados, la mayoría en el régimen subsidiado.

El director señaló que el gobierno estudia medidas como capitalización, giros directos y control interno más estricto a través de la Supersalud, con la expectativa de que esas acciones ayuden a mitigar el problema a partir de octubre.

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En cuanto a los cierres de servicios, Giraldo precisó que entre agosto de 2024 y agosto de 2025 se redujeron 19 servicios de urgencias. “Cualquier cierre de urgencias es preocupante”, dijo, al destacar también el cierre de 85 camas de obstetricia y algunas de pediatría. Subrayó que, aunque el sector hace esfuerzos por mantenerse abierto, la crisis financiera amenaza con nuevos cierres.

Finalmente, Giraldo reiteró que la Asociación ha presentado propuestas de salvamento financiero y liquidez al gobierno y al Congreso, insistiendo en la necesidad de medidas urgentes para evitar mayores impactos en la atención en salud.


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