Cinco tips de Mari Manotas para sacar adelante un emprendimiento

Manotas asegura que es clave elegir un emprendimiento que apasione pues esto ayudará a no perder la fuerza en los momentos difíciles.
Marialejandra Manotas, empresaria
Marialejandra Manotas, empresaria. Crédito: Instagram de Marialejandra Manotas

En los últimos meses cientos de colombianos han empezado a dirigir sus esfuerzos en la creación y consolidación de sus emprendimientos, esto como un camino para ganar una independencia financiara y lograr un bienestar.

No obstante, algunas de estas iniciativas terminan desapareciendo a medio camino pues el desarrollo de un negocio no solo requiere de constancia y disciplina, también demanda planeación y constante aprendizaje.

En diálogo con La FM, Marialejandra Manotas ofreció un serie de recomendaciones sobre todos los elementos que se deben tener en cuenta al momento de la creación y desarrollo de un emprendimiento exitoso.

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Cinco tips para sacar adelante un emprendimiento

Elija un emprendimiento que le apasione

Actualmente los emprendimientos están en furor y hoy en día existen muchas opciones interesantes, como los emprendimientos tecnológicos, textiles, cosméticos. No obstante, lo recomendable es que se elija y camino que realmente apasione pues esto ayudará a no abandonar el proyecto ante la primera dificultad.

Defina el tipo de producto o servicio que ofrecerá

Manotas considera clave pensar en todos los detalles que rodean un producto o servicio, como su producción, empaque y la forma en que será entregado al cliente. Además, es importante tener presente los costos del producto terminado para saber exactamente el precio de venta y que esta no sea muy caro o barato.

"Otra cosa importante es que su producto sea diferente a lo que ya ofrece el mercado, que realmente solucione una necesidad, muchas veces veo emprendimientos de cosas copiadas, replicadas o muy sencillas, eso difícilmente va a tener éxito", agregó.

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Siempre tenga claros los costos de su negocio

Marialejandra Manotas asegura que es clave tener claros los costos del producto o servicio y los costos fijos de la empresa. Pues esto ayudara a tener claro si la iniciativa realmente es rentable o si es necesario hacer ajustes.

Sopese los costos de llevar su marca a un evento o feria

Manotas sostiene que en su experiencia ha corroborado que es un error el inscribir una marca en las ferias, sin contemplar la cantidad de gastos que implica estar en una.

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Esto se debe a que no solo se trata de pagar un stand a los organizadores de la feria, también se debe considerar los gastos relacionados al montaje del stand, inventario y el salario de la persona que colaboraría la persona que va a ayudar a vender, alimentación y transportes.

"Emprender también es un ejercicio de prueba y error y no hay una fórmula que te lleve al éxito, pero uno debe intentar minimizar la posibilidad de errores y siempre estar preparado para con un plan B", agregó. .

Disciplina y rodearse de colaboradores eficientes

Manotas recalcó la importancia de llevar el proyecto con gran compromiso y sobre todo con una alta organización. De igual manera, destacó que es clave aprender a detectar proveedores y aliados estratégicos que contribuyan a que el negocio se desarrolle en la dirección correcta.


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