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En medio de un escenario global marcado por conflictos armados y tensiones geopolíticas, Colombiatex 2026 en Medellín se convierte en un punto de encuentro para historias que reflejan cómo la industria textil se reinventa para sobrevivir y crecer.
Relatos de empresas que obligadas por la inestabilidad en sus mercados tradicionales, miran hacia Colombia como una nueva apuesta. Una de ellas es Prem Prakash Synthetics, una compañía india con más de un siglo de trayectoria que llegó al país impulsada por el impacto directo de los conflictos en Asia y Medio Oriente.
Tensiones en su región
“Al comienzo nos enfocamos únicamente en mercados asiáticos como Indonesia, Singapur, Tailandia, Malasia y Sri Lanka, además del Golfo, incluyendo Dubái e Irán. Sin embargo, en los últimos dos o tres años hemos visto muchas fluctuaciones en las monedas y también en las importaciones, porque la demanda ha disminuido. Esto nos obligó a explorar otros mercados”, explicó Ashish Shatija, director de ventas internacionales de la empresa y miembro de la cuarta generación familiar.
Sin embargo, la combinación de la situación en Medio Oriente, tensiones regionales y una fuerte volatilidad en las monedas provocó una caída en la demanda y mayores dificultades para importar textiles en esos mercados.
“Las fluctuaciones cambiarias y la reducción del consumo afectaron directamente los pedidos. Para una empresa con fábricas en operación permanente, esto genera presión inmediata por encontrar nuevos destinos para la producción”, señaló el directivo.
Llegada a Colombia
En ese contexto, la compañía se vio obligada a explorar regiones que antes no eran prioritarias, entre ellas América Latina. Colombia apareció como un mercado atractivo no solo por su estabilidad relativa frente a otros países, sino también por el perfil de sus compradores.
¿Qué prefiere el mercado colombiano?
A diferencia de otros mercados, donde el precio se convirtió en el principal factor de decisión, en Colombia los clientes priorizan la calidad de los textiles.
“Hemos notado que aquí los clientes valoran más la calidad que en otros mercados. En Asia y en el Golfo buscan telas más económicas, pero en Colombia quieren mejores tejidos. Buscan lino, mezclas de lino con algodón. En otros mercados prefieren lino sintético o “mock lino”, pero aquí quieren lino puro o mezclas reales de lino. Buscan buena calidad a buenos precios”, explicó Shatija.
El conflicto internacional también aceleró cambios en la estrategia comercial de la empresa. Para adaptarse a las nuevas condiciones, Prem Prakash Synthetics decidió reducir los volúmenes mínimos de compra y acortar los tiempos de entrega, dos aspectos que suelen ser una barrera para trabajar con proveedores de la India.
La empresa optó por mantener inventarios disponibles, lo que permite a las marcas colombianas experimentar con más colores y calidades sin grandes riesgos.
Sostenibilidad en la moda
”En cuanto a la contaminación en la India, no podemos negar que existe, pero la clave está en trabajar con plantas de teñido y tejedurías certificadas. Nosotros contamos con múltiples certificaciones y exportamos también a Europa, donde los requisitos son muy estrictos”, explicó.
Además del impacto económico, sobre la industria textil en temas ambientales, aseguró que compañías indias como la suya trabaja en procesos de certificados y cumple con los estándares exigidos por mercados europeos, donde la sostenibilidad es un requisito clave.
La llegada a ferias como Colombiatex responde, según Shatija, a la necesidad de abrir nuevos caminos, la empresa ya exporta a 36 países, mirando a Colombia no solo como un mercado alternativo, sino como un socio para el futuro de su expansión en América Latina.
