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Uno de los grandes retos que enfrentan las empresas es su capacidad de ser efectivas al momento de contratar y gestionar sus equipos de trabajo. ¿El candidato tiene lo que se requiere para el cargo? ¿Es probable que renuncie pronto? ¿Es capaz de trabajar en equipo? ¿Cuál es su posibilidad de éxito ante un proyecto?
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Estas y otras preguntas ahora tienen respuesta gracias a las “HrTech”, herramientas de software y hardware que integran la inteligencia artificial, la neurociencia y la psicología social para fortalecer la gestión del talento.
Por medio de algoritmos que anticipan el comportamiento humano futuro, la suite de Deepple revela la dinámica de relaciones e influencia entre los diferentes equipos de la organización, permitiendo desarrollar al máximo el potencial de los colaboradores y hacerlo funcional a los objetivos del negocio.
Su modelo científico-matemático se apoya en las ciencias del comportamiento y está integrado a modelos de machine learning, con un dominio de la inteligencia artificial.
“Entre los beneficios que proponen los módulos de la suite de soluciones de Deepple se destaca la capacidad de captar el mejor talento a través de su sistema único de perfilamiento, evaluar la propensión al éxito o fracaso de un equipo de trabajo ante un desafío planteado por un proyecto determinado y anticipar posibles renuncias, entre muchas otros”, afirma Helen Santos, CCO de Olivia Colombia, Centroamérica y Caribe.
“El uso de este tipo de herramientas ha generado toda una nueva tendencia en torno al uso de la Inteligencia Artificial (IA) en el mundo de las organizaciones, buscando generar insights para anticipar el comportamiento de las personas y de los equipos, facilitando así la toma de decisiones. En Olivia hemos creado una nueva categoría de consultoría, Transformation Analytics, que nos permite lograr estos objetivos”, agrega Hernán Tello , Managing Partner de Olivia Colombia, Centroamérica y Caribe.
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Gracias a la IA y la analítica, las soluciones de Deepple permiten también facilitar la identificación de colaboradores potenciales a ser promovidos dentro de la organización, indagar en los factores que aumentan la rotación de personal, medir el clima creativo de los individuos, su capacidad para adaptarse a la transformación digital y el nivel de alegría y plenitud de los colaboradores de la organización, entre otros.
