Cómo le fue a los sectores económicos en el 2025: esto dijeron los líderes empresariales y financieros

La FM reunió a líderes de banca, empresas y café que explicaron inflación, tasas, infraestructura, economía plateada, entretenimiento y banca digital.

En el programa “Aquí y Ahora” de La FM se presentó un compilado de entrevistas con protagonistas de distintos sectores, quienes expusieron sus visiones sobre economía, finanzas, empresas, infraestructura, sector cafetero, banca, entretenimiento y economía digital, a partir de sus decisiones, resultados y proyecciones, según lo expresado en conversaciones emitidas durante el año.

¿Cómo explica Leonardo Villar la relación entre inflación y tasas de interés?

El gerente del Banco de la República, Leonardo Villar, señaló que las decisiones de inversión dependen de las expectativas sobre el comportamiento futuro de la inflación y de las tasas de interés. “No es la tasa de interés de hoy la que más me afecta, es la tasa de interés de los próximos 15 o 30 años”, afirmó. Según explicó, si existen riesgos de aumentos futuros en la inflación, las tasas de largo plazo reflejan esa expectativa. Villar indicó que al fijar la tasa, el banco busca que el proceso sea sostenible y que la reducción sea creíble para el público.

Sobre el desempeño macroeconómico, Villar afirmó que la actividad productiva y el mercado laboral han mostrado resultados mejores de lo previsto. Sin embargo, precisó que el crecimiento del empleo se ha dado principalmente entre trabajadores por cuenta propia y con participación del sector público. También advirtió que, si la inflación no continúa bajando hacia la meta, será más difícil reducir las tasas, lo que obliga a mantener “mucha cautela”.

¿Qué planes expuso Jorge Mario Velázquez sobre infraestructura y expansión de Grupo Argos?

Jorge Mario Velázquez, presidente saliente de Grupo Argos, se refirió a los distintos negocios del conglomerado y a su potencial. En el ámbito de las concesiones, mencionó que el aeropuerto El Dorado moviliza 46 millones de pasajeros y que se presentó la iniciativa privada “El Dorado Max”, con la que se busca aumentar la capacidad a 75 millones. Dijo que el proyecto contempla una inversión cercana a tres billones de dólares, con participación del grupo y su socio Macquarie Group.

Velázquez también habló del negocio de agregados en Estados Unidos, donde esperan incursionar en 2026 con un millón de toneladas y alcanzar 10 millones en el mediano plazo. Indicó que los planes apuntan a generar cerca de 300 millones de dólares anuales. Señaló que la organización “cree en Colombia”, pero que su presencia internacional permite diversificar monedas y amortiguar ciclos económicos, además de incursiones en desalación y tratamiento de agua.

¿Cómo describió Germán Bahamón la producción de café en Colombia?

El gerente de la Federación Nacional de Cafeteros, Germán Bahamón, explicó las diferencias entre el café arábica y el robusta. Aclaró que se trata de especies distintas y que el robusta es más productivo, pero de calidad inferior, con mayor concentración de cafeína y un perfil sensorial más astringente. Indicó que en Colombia la producción de robusta es inferior al 1 %.

Bahamón señaló que el país ocupa el tercer lugar en producción, con alrededor de 14,6 millones de sacos. También afirmó que Colombia está “en mora del desarrollo de la Altillanura” y que se ha desaprovechado la oportunidad de consolidarse como potencia agrícola, según lo expuesto durante la entrevista radial.

¿Qué retos planteó María Fernanda Suárez sobre la economía plateada?

La presidenta del Banco Popular, María Fernanda Suárez, abordó el concepto de economía plateada y el perfil de sus clientes. Indicó que siete de cada diez usuarios del banco tienen más de 50 años y que el envejecimiento poblacional avanza con rapidez. “Uno de cada cuatro colombianos tiene más de 50 años”, dijo, y proyectó que en 2035 será uno de cada tres y en 2050 uno de cada dos.

Sobre la situación financiera de la entidad, explicó que los años 2022, 2023 y 2024 fueron complejos debido a la subida de tasas de interés. Señaló que el banco implementó un modelo figital, que combina aplicaciones digitales con atención humana. “Si el cliente dice: ‘Quiero un humano’, ahí está el humano”, afirmó.

¿Qué visión compartió Luz Ángela Castro sobre la industria del entretenimiento?

Luz Ángela Castro, directora de Ocesa y Páramo Presenta en Colombia, habló de su trayectoria y de la experiencia de los conciertos y festivales. Dijo que le atraen los retos y que su formación incluye estudios en finanzas y relaciones internacionales. Confesó su preferencia por el papel y afirmó que la comunión que se vive en un concierto es “única”. Mencionó presentaciones de Coldplay y AC/DC como experiencias destacadas.

¿Cómo explicó Andrés Vázquez el crecimiento de Nequi en Colombia?

El creador y director de Nequi, Andrés Vázquez, describió la plataforma como un banco digital enfocado en la cotidianidad y en los pagos diarios. Afirmó que su enfoque se resume en que “Nequi es calle”, al haber cambiado oficinas por personas. Explicó que el nombre surgió de una campaña previa y que significa “compañero de viaje”.

Vázquez detalló la evolución de usuarios: 200.000 en el primer año, dos millones al inicio de la pandemia, ocho millones al salir del confinamiento y 27 millones en la actualidad, según lo expresado en el programa.


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