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Por lo tanto, para desarrollar las mejores estrategias con el objetivo de satisfacer tales requerimientos de la manera más diferenciada y efectiva posible.
Una buena oferta de valor debe plantear claramente entre, otros propósitos, la forma como la empresa gestiona la oportunidad y la calidad de sus entregas. Para ello, es necesario contar con la
participación integrada y entusiasta de todas las áreas y procesos de la empresa, de sus proveedores y sus clientes, quienes en mayor o menor grado tienen que ver con el éxito de las entregas.
Cada vez más, las empresas se integran con los canales, con los proveedores y se orientan hacia los clientes para pasar del paradigma tradicional de "tu responsabilidad" y "mi responsabilidad" a uno nuevo, caracterizado por el concepto de "nuestra responsabilidad con autoridad, claramente definidas", presente en toda la cadena de abastecimiento.
La gestión integral de la cadena de abastecimiento constituye una de las áreas más complejas de la dirección de las empresas modernas, algo que en años recientes ha sido investigado con mayor intensidad. Sobre esta temática se genera constantemente gran cantidad de información y avances significativos, particularmente en relación con algunas técnicas verdaderamente revolucionarias. Por estas razones, es necesario explorar y aplicar nuevos conceptos estratégicos como los relacionados con la Administración de la Logística Integral, porque vivimos un entorno armónico, influido por el cambio y la globalización.
Compartir y establecer bases metodológicas y administrativas para evaluar las actuales cadenas de abastecimiento de las empresas, aplicando modelos y estrategias en el entorno de los negocios, lo cual conduce a incrementar la productividad de las mismas, logrando altos niveles de servicio con una alta rotación de inventarios y procesos que gestionen el mínimo de desperdicios (costos bajos).
Empoderar al estudiante con sólidos conocimientos a nivel de la tecnología dura y blanda, que coadyuve a la transformación de la Comunidad Logística del Caribe, porque se fundamenta en la filosofía del Lean Supply Chain Management o administración esbelta de la cadena de abastecimiento, para generar un reconocimiento e influencia nacional e internacional.
Implementará directrices en el campo logístico con criterio gerencial, de cara a la responsabilidad social de estas con los grupos de interés. Estará en capacidad para planear, organizar y dirigir, con criterio proactivo, la gestión logística integral en el ámbito interno y externo de la empresa.
Aplicará sus competencias profesionales para desempeñar una función productiva en el contexto logístico y laboral, evidenciando sus habilidades, destrezas y actitudes con los resultados de calidad esperados en el saber (conocimiento), el hacer (habilidades y experiencias), además de caracterizarse por sus actitudes de liderazgo o competencias del ser y de comunicar.
Profesionales del área administrativa, económica, financiera, del área de las ingenierías y, en general, de las profesiones liberales. Como complemento al proceso de formación a nivel de pregrado, congregamos egresados de la Universidad Sergio Arboleda, en carreras tales como: Ingeniería Industrial, Ingeniería de Sistemas, y Finanzas y Comercio Exterior, quienes acceden al postgrado en Gerencia Logística
La especialización tiene una duración de 27 créditos académicos equivalentes a un 1 año y se desarrollarán en el siguiente horario:
- Modalidad: presencial. Cada quince días:
- Viernes de 2:00 p.m. a 10:00 p.m.
- Sábados de 8:00 a.m. a 12:00 m. y de 2:00 p.m. a 6:00 p.m.
Actualmente estamos prestando servicios de educación de manera no presencial con asistencia remota.
https://www.usergioarboleda.edu.co/santamarta/posgrados/gerencia-logistica/
@postgradossergioarboledasm
